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    2024年4月現(xiàn)代管理學(xué)真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2024.04    是否有答案:    作答時(shí)間: 150分鐘   

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    在制定目標(biāo)的程序中,需要管理者熟悉組織自身的資源與實(shí)際能力,充分認(rèn)識(shí)組織的優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題,同時(shí)對(duì)組織所處的外部環(huán)境和未來(lái)可能發(fā)生的變化進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上

    • A、進(jìn)行前期準(zhǔn)備
    • B、確定關(guān)鍵目標(biāo)因素
    • C、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工
    • D、擬定總目標(biāo)
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    西方組織理論的演變大致經(jīng)歷了古典組織理論階段、行為科學(xué)組織理論階段、系統(tǒng)科學(xué)組織理論階段和

    • A、創(chuàng)新發(fā)展階段
    • B、科學(xué)發(fā)展階段
    • C、快速發(fā)展階段
    • D、職業(yè)化發(fā)展階段

    決策結(jié)果達(dá)到“帕累托最優(yōu)”的決策規(guī)則是

    • A、全體一致規(guī)則
    • B、簡(jiǎn)單多數(shù)規(guī)則
    • C、絕對(duì)多數(shù)規(guī)則
    • D、相對(duì)多數(shù)規(guī)則

    科曼建立的一種三因素的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論是

    • A、路徑-目標(biāo)理論
    • B、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
    • C、情境領(lǐng)導(dǎo)理論
    • D、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型理論

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